雷萨视点降低废品损失、减少返工返修、提升过程质量
2019年6月21日，为贯彻“聚焦价值、减少相关成本、减少浪费、提升质量”的工作思路，对制作的完整过程管理中废品损失、返工返修费用来控制，达成制造成本降低10%的目标，总体目标在2018年现状基础上降低返工返修费30%，实现废品损失及返工返修费用降低，提升制造质量。雷萨工厂组织举行了“降低废品损失、减少返工返修、提升过程质量”签字活动，本次活动由雷萨重机事业部雷萨工厂副厂长夏丙朝主持，有工厂领导、L4级及以上管理干部、各部门管理人员及作业部班组长共计90余人参加。
启动仪式上，雷萨重机事业部制造管理部高级经理史敏宣贯了本次活动实施方案，明确了整体活动周期。活动主要从现状调查、数据收集、数据发布、现场展示、方案下发、成果展示、项目总结七个阶段展开，并对各阶段具体细化工作和要求做宣贯。
雷萨重机事业部制造副总裁、雷萨工厂厂长和永强做了总结讲话，他强调：雷萨工厂各层级人员要逐步增强成本意识，发挥管理作用，充分为过程质量提升处理问题意识。借用此次活动，梳理过程返工返修问题，制造管理部对提报问题进行组织评审，对员工提出优秀改善措施给予正向，鼓励员工发现问题，有关部门牵头解决问题，以此来实现降本目的。
全体与会人员在印有“降低废品损失、减少返工返修、提升过程质量启动会”字样的条幅上庄重的签下了自己的姓名，并都表示一定会本着核心主题和要求，在各自岗位上做出更多的贡献，众志成城将工作落到实处。
2019年降低废品损失、减少返工返修活动的开展，激发了全员激情，此次活动统一员工的思想、明确奋斗目标，指明了后期工作方向，为工厂2019年生产经营奠定坚实基础。
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